1. Вступ
“Стратегічні напрямки (керівництво) розвитку більш сталої та конкурентоспроможної аквакультури ЄС на період 2021-2030 років “1 спрямовані на підвищення опірності та конкурентоспроможності сектору аквакультури ЄС з одночасною підтримкою підвищення соціального сприйняття сектору. Необхідно буде здійснити та посилити заходи, спрямовані на покращення доступу до робочих місць, навчання та підвищення кваліфікації.
Підвищення привабливості аквакультури серед молоді є ключовим заходом, який необхідно вжити для розвитку сектору та його економічного зміцнення шляхом підготовки молодих фермерів та працівників (наприклад, техніків, біологів, персоналу з адміністративними функціями).
На думку багатьох зацікавлених сторін, особливо молодих фермерів, існують соціально-економічні, а також мотиваційні та інформаційні труднощі в навчанні, які перешкоджають доступу молодих фермерів до професій у сфері аквакультури та підприємництва. Це стосується всіх видів аквакультури.
Щоб дізнатися більше про молодих людей, які займаються аквакультурою, та висвітлити проблеми та можливості, які вони вважають критично важливими, Дорадча рада з аквакультури (AAC) звернулася до понад 30 молодих фахівців з аквакультури Європейського Союзу (EU) віком до 35 років, які представляють 12 країн та різноманітність виробництва аквакультури в Європі, з проханням зазначити виклики, вузькі місця та можливі рішення, які вони бачать для власної діяльності та розвитку сектору з їхніх позицій.
2. Ремарки молодих професіоналів
Молоді фахівці виступили за детальний аналіз проблем, які відштовхують їхніх колег від аквакультури, та визначили наступні критичні сфери:
- Складнощі з бюрократією на різних рівнях: це стосується труднощів з отриманням дозволів та ліцензій, з недостатньою чіткістю процедур їх отримання та доступу до фінансування як з боку ЄС, так і з боку національних та регіональних фондів.
- Необхідно забезпечити рівні умови гри в межах ЄС, уникаючи нинішньої нерівності в доступі до обмежених просторів для аквакультури та у витратах на отримання та підтримку дозволів або ліцензій, пов’язаних з аквакультурою.
- Відсутність підтримки: стартапи та/або нові інновації/інвестиції рідко підтримуються банками або державними органами, що ускладнює конкуренцію молодих фахівців з існуючими компаніями в секторі.
- Непривабливість аквакультури для інших молодих спеціалістів: Окрім молодих виробників-рибоводів, аквакультура повинна мати потенціал для залучення інших молодих фахівців, таких як інженери, ветеринари, фахівці з інформаційних технологій та продавці.Непривабливість аквакультури для молоді: аквакультура не сприймається молоддю як приваблива та високооплачувана, на відміну від інших видів сільськогосподарської діяльності. Зокрема, робота назовні (за межами приміщень) і та галузевий спосіб роботи не вважаються привабливими.
- Відсутність навчання: бракує базової освіти та програм безперервного навчання з аквакультури та її роль у харчовому ланцюгу.
- Проблеми з фінансуванням: методи розподілу коштів та невчасне надання фінансування можуть бути проблематичними для молодих виробників, незалежно від того, чи є вони самозайнятими підприємцями, чи працюють у сімейному бізнесі.
- Непривабливість аквакультури для інших молодих спеціалістів: Окрім молодих виробників-рибоводів, аквакультура повинна мати потенціал для залучення інших молодих фахівців, таких як інженери, ветеринари, фахівці з інформаційних технологій та продавці.
На думку опитаних молодих фахівців аквакультури, вищезазначені фактори можуть перешкоджати подальшому розвитку галузі аквакультури. З іншого боку, вони виділили наступні заходи, які вони вітали б як стимули та рішення їхніх проблем:
- Запропонувати інноваційні рішення в питаннях виробничих систем з точки зору опірності для адаптації до зміни клімату, нових потреб ринку, вимог сталого розвитку та просторового планування морських і внутрішньоводних просторів.
- Привнесення нових поглядів або перспектив у питання здоров’я, харчування, добробуту та безпечності харчових продуктів.
- Співпраця у розробці освітніх та тренінгових програм, які йдуть в ногу з часом та є привабливими.
3. Рекомендації
Для стратегічного розвитку сектору аквакультури у всіх його формах та можливостей, які він може принести, роль молодих фахівців у секторі повинна бути усвідомлена, підтримана та їй має надаватись сприяння всіма інституціями, зокрема ЄС, Європейською Комісією (EC) та їхніми державами-членами.
AAC рекоменує наступні дії:
Для Європейської Комісії:
- Посилити поширення інновацій у всіх сферах, які можуть дати поштовх для розвитку сектору. Сприяти співпраці між зацікавленими сторонами, інституціями та дослідниками, приділяючи особливу увагу входженню молодих фахівців у сектор (наприклад, заохочуючи розвиток стартапів, діджиталізацію тощо).
- Зробити особливу згадку про роль молодих фахівців у майбутній загальноєвропейській комунікаційній кампанії з питань аквакультури.
- Надати країнам-членам ЄС платформу для обміну передовим досвідом щодо того, як краще допомагати молодим фермерам у секторі аквакультури.
Для держав-членів ЄС: - Спростити доступ до простору та води для аквакультури для нових виробників продукції аквакультури.
- Спростити доступ до кредитів та фінансування (наприклад ресурсів Європейського фонду мореплавства, рибальства та аквакультури (EMFAF)) для молоді та жінок шляхом спрощення процедури та тривалості процесу фінансування.
- Скоротити бюрократичну тяганину та створити пріоритетні процедури для молоді та/або компаній, в яких працює молодь, для отримання ліцензій та дозволів, беручи до уваги відмінності у масштабі (наприклад, велика присутність мікропідприємств або сімейного бізнесу), географічні та типологічні відмінності, що характеризують європейську аквакультуру.
Для Єврокомісії та держав-членів: - Підвищити привабливість аквакультури, інтегруючи сектор аквакультури з більш широкою галуззю виробництва продуктів харчування (на тому ж рівні, що і сільське господарство) та донести до інших, що це сектор, який створює можливості для роботи та професійного зростання, за допомогою розумних та інноваційних інформаційних та рекламних кампаній, які приваблюють молодь.
- Сприяти розробці та гармонізації навчальних курсів (базових і спеціалізованих) та безперервного професійного розвитку як державними, так і приватними навчальними закладами.
Aquaculture Advisory Council (AAC)
Rue Montoyer 31,1000 Brussels, Belgium
Tel: +32 (0) 2 720 00 73
E-mail: secretariat@aac-europe.org
Twitter: @aac_europe
www.aac-europe.org
